Manager les équipes avec agilité
RS 6518
- 5 jours - 40 heures
Présentation :
Ce programme vise à fournir aux managers les compétences et outils nécessaires pour adapter leur mode de management aux évolutions de leur environnement. Il permet de développer une posture agile, d’optimiser la performance collective, de renforcer l’engagement des équipes et d’intégrer des pratiques inclusives pour une organisation plus flexible et efficace. Grâce à des modules structurés, les participants apprendront à mieux communiquer, organiser le travail, suivre les performances et gérer les conflits avec agilité.
Public visé :
La certification s’adresse aux managers encadrant leurs équipes dans un périmètre
stable et qui face aux évolutions rapides de leurs environnements doivent acquérir
de nouvelles pratiques de management basées sur des compétences d’agilité.
Prérequis :
• Avoir une première expérience en management de proximité.
• Avoir un projet professionnel en lien avec un besoin de revoir son mode managérial par
rapport à des environnements professionnels changeants, contraints ou instables.
Accessibilité :
Si un bénéficiaire a des contraintes particulières liées à une situation de
handicap, veuillez contacter au préalable le référent handicap afin que nous
puissions dans la mesure du possible adapter l’action de formation et vous
permettre de suivre celle-ci dans les meilleures conditions.
Lieu de la formation :
EDUQFORMA peut s’adapter aux besoins spécifiques de votre organisation et
proposer de dispenser la formation en présentiel en intra-entreprise ou des salles
seront spécialement louées pour l’occasion.
Modalités et délais d'accès :
• Inscription via notre site internet : www.eduqforma.fr à l’aide du formulaire à
remplir.
• À la suite de votre inscription, nous reviendrons vers vous avec une fiche de
renseignements afin de définir vos besoins réels en formation.
Toutes les inscriptions seront au préalable étudiées afin de déterminer la faisabilité
de votre projet. Le démarrage de la formation est de minimum 10 jours après la
signature du contrat ou de la convention.
Compétences des formateurs :
Objectifs
● Transformer le mode managérial en identifiant les besoins et les
caractéristiques de l’équipe et des individus, y compris les personnes en
situation de handicap
● Communiquer de manière claire et concise les contributions de l’agilité
dans le nouveau mode managérial à l’équipe
● Réorganiser les activités et les tâches de l’équipe
● Intégrer les pratiques et les outils de l’agilité dans l’accompagnement des
collaborateurs
● Manager les équipes avec agilité
● Gérer les résultats de l’équipe en utilisant les outils de l’agilité
● Faire preuve d’agilité dans la gestion des difficultés ou des litiges au sein
de l’équipe
Contenu de la formation :
• Définir des objectifs clairs pour une amélioration continue.
• Identifier les besoins des collaborateurs y compris des personnes en
situation de handicap.
• Mettre en place des indicateurs de succès mesurables.
• Optimiser les processus pour une meilleure productivité.
• Élaborer un plan d’action pour une transformation efficace.
• Favoriser une culture de l’amélioration au sein de l’équipe.
• L’Agilité au Service du Leadership pour inspirer et mobiliser son
équipe.
• Implémenter l’Agilité dans les équipes.
• Communication, Confiance et Innovation.
• Les Principes de l’Agilité dans le management.
• Évolution des Rôles et Responsabilités.
• Redéfinir les modes de fonctionnement et de communication pour
une meilleure efficacité.
• Favoriser l’autonomie et la flexibilité en clarifiant les rôles et en adaptant
la délégation des tâches.
• Intégrer les besoins spécifiques de tous les collaborateurs, y compris ceux
en situation de handicap, en adoptant des méthodes de travail inclusives et
adaptables.
• Planifier des actions de tutorat, de formation et de développement de la polyvalence.
• Détecter les besoins en formation et en accompagnement grâce à des outils d’analyse.
• Encourager l’autonomie et la responsabilisation en déléguant des projets spécifiques.
• Créer des tableaux de bord visuels pour suivre l’avancement des objectifs.
• Organiser des revues régulières pour évaluer les résultats et identifier les points d’amélioration.
• Animer des rétrospectives efficaces pour impliquer les collaborateurs dans la
recherche de solutions.
• Expérimenter l’utilisation d’outils digitaux et pratiques pour la gestion des performances.
• Faire preuve de flexibilité dans la gestion des défis rencontrés par
l’équipe.
• Pratiquer l’écoute active pour mieux comprendre les
préoccupations des collaborateurs.
• Analyser les sources de tensions et les perspectives de chaque partie prenante.
• Faciliter la résolution des problèmes en impliquant les membres concernés.
• Renforcer la cohésion en planifiant des réunions collaboratives pour favoriser la communication ouverte.
Moyens d'encadrement de la formation :
EDUQFORMA s’engage à adapter chaque formation à vos besoins réels. L’animation
est basée sur une pédagogie active avec des exercices pratiques et personnalisés, qui
permettent l’ancrage en temps réel.
Cette animation s’appuie sur une alternance d’exposés théoriques et pratiques. Chaque
étape de la formation se fait en privilégiant :
✓ Des feed-back personnalisés et réguliers du formateur pour faciliter votre progression pédagogique.
✓ Des exercices pratiques pour une meilleure assimilation des données transmises.
✓ Des présentations interactives, des mises en situation.
✓ Des supports pédagogiques vous seront transmis pendant la formation.
✓ Supports de cours utilisés pendant la semaine (PDF, liens).
✓ Une salle de formation avec paperboard, vidéoprojecteur.
✓ Ainsi qu’une plateforme de e-learning mise à la disposition de chaque apprenant.
✓ Des intervenants spécialisés en Management d’équipe de proximité, ou
bien responsable ou dirigeant de structure.
Suivi et évaluation des résultats
Questionnaire de positionnement, feuille d’émargement, exercices pratiques, des
questionnaires, document d’évaluation de satisfaction à chaud et à froid (1 mois
après la formation) attestation de formation, certificat de réalisation individualisé.
Évaluation certificative :
Mise en situation professionnelle concernant l’adaptation d’un mode
managérial pour une équipe confrontée à un environnement professionnel
soumis à des évolutions rapides et fréquentes.
Certification visée :
La formation prépare à la certification détenue par BI COM enregistrée le 09/02/2024
sous le numéro RS6518 au Répertoire Spécifique de France Compétences:
https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/6518/
RS6931
Programme de Formation
Formation « Manager les équipes avec agilité » (Prérequis : 2 ans d’expérience)
Durée : 40 heures sur 5 jours en présentiel
Tarif : 4090 HT (prix par stagiaire)
Effectif : Formation dispensée à partir de 1 personnes minimum et 15 participants maximum par session.
